HRBP人力资源管理(伊拉克、迪拜）_中国石油工程建设有限公司

1.根据公司、地区公司人力资源管理制度，结合伊拉克劳动法等相关法律法规，及时编订、修订项目部人力资源管理制度、程序。
2.根据公司、地区公司人力资源管理制度，协助地区公司人力资源部及时维护、更新项目部组织机构及定岗定员方案。
3.组织制订项目部人力资源需求计划，并按照年度、半年度及时更新需求计划，合理利用区域各项目人力资源。
4.组织开展员工招聘工作，利用内外部渠道，通过科学合理的简历筛选、专业面试、综合素质面试、体检、背景调查等程序，招聘到合适的新员工，并及时入职。
5.组织制订项目部员工培训计划，组织实施新员工培训、专项培训、内外部培训等，并做好培训调查等工作。
6.编制项目部人工成本预算，管控项目部人工成本，将人工成本控制在地区公司下达的指标范围内。
7.组织考勤收集核实审批，核算员工工资，及时完成审批并提交至财务部发放。
8.为员工及时办理缴纳社会保险、医疗保险、雇主责任险，协助员工处置商业险报销或索赔案件。
9.组织开展员工绩效指标制订、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效应用。
10.组织开展员工试用期考核、季度考核、年度考核、劳动合同到期考核、专项考核，并根据考核结果，完成辞退、工资调整、岗位调整等程序。
11.组织开展外籍雇员人才梯队建设，及时选拔优秀雇员完成职位晋升、工资调整等程序，建立内部人才池。
12.组织推进项目部用工当地化、国际化工作，负责项目部人力资源管理提质增效工作的具体执行。
13.项目经理交办的其他工作。

工作地：伊拉克-巴士拉、阿联酋-迪拜
备注：英语需要作为工作用语，同时具备阿拉伯语优先。

职位要求

职位描述