1、在营销副总的指导下对分管项目进行规划和管理整体项目的规划和管理：市场开发、项目调研、项目计划、项目实施、需求修改、项目验收；负责对项目质量、进度及风险的全面控制；负责团队建设、客情关系维护、项目的持续发展力、公司品牌形象的维护、业务的二次开发等

2、定期做项目汇报：项目工作进度以及项目开发、实施、验收过程中的问题；

3、负责项目整体计划的执行过程跟进；

4、收集客户业务需求、反馈，进行有效分析整理，及时向项目小组成员反馈客户需求，并及时反馈到上级主管部门；负责项目验收；

5、开发需求控制：客户变更需求的风险控制

6、进度控制：负责项目完成进度的管理；

成本控制：控制项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标；

风险控制：合同风险、需求变更风险、系统性能风险、团队成员的能力及素质风险等

质量控制：产品质量控制、过程质量控制业务的二次开发等。

7、负责团队建设：负责客情关系维护：负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作，保持与客户的良好关系；项目的持续发展力；公司品牌形象的维护；

8、负责项目回款；

9、完成上级领导交办的其他任务。