1、做好人力规划和产能评估， 资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

2、推行产线标准化，制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；

3、动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；

4、标准化分析研究(操作分析，流程分析)，做好生产和物流相关流程优化，提高管理效率；

5、制造成本分析，降低报废成本，制造成本；

6、推行提案改善工作。

专业技能要求：

1. 熟悉生产系统运作管理，具备ERP、MES及相关制造系统管理知识；

2. 有较强的计划和执行能力；

3. 具备项目管理能力与组织协调能力，引领团队完成相关工作。