1、做好人力规划和产能评估, 资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题;
2、推行产线标准化,制订标准工时,人员定额,作为厂区效率改善,成本评估之依据;
3、动作研究(MOD法),改善作业方式及线平衡,提升作业效率,减少材料报废;
4、标准化分析研究(操作分析,流程分析),做好生产和物流相关流程优化,提高管理效率;
5、制造成本分析,降低报废成本,制造成本;
6、推行提案改善工作。
专业技能要求:
1. 熟悉生产系统运作管理,具备ERP、MES及相关制造系统管理知识;
2. 有较强的计划和执行能力;
3. 具备项目管理能力与组织协调能力,引领团队完成相关工作。